Catalogo dei Corsi di studio

Prof. Silvano Curcio  "ECONOMIA E GESTIONE DELLE IMPRESE - FACILITY MANAGEMENT"

LA GESTIONE DEI PATRIMONI IMMOBILIARI E URBANI: IL FACILITY MANAGEMENT

Il Corso ha come focus tematico la gestione dei patrimoni di proprietà pubblica e privata che costituiscono e caratterizzano a livello urbano l'ambiente costruito e non del nostro paese e rappresentano un complesso sistema di risorse fisiche tra loro assai diversificate ma strettamente compenetrate; nello specifico:

• i beni immobiliari;
• le infrastrutture viarie;
• le reti tecnologiche;
• il verde e l'arredo urbano.

Nell'ambito del processo edilizio, la fase di gestione implica ormai l'adozione di nuovi approcci metodologico-operativi e tecnico-scientifici specificamente orientati al "Facility Management", vale a dire alla gestione integrata dei servizi di supporto per il funzionamento, la fruizione e la valorizzazione dei beni immobiliari e urbani, tra cui in particolare:

• la manutenzione edilizia e urbana;
• l'energy management;
• le pulizie e l'igiene ambientale;
• lo space management;
• l'anagrafica informatizzata.

Attraverso questa nuova disciplina manageriale si rende possibile gestire un sistema di attività sempre più complesse ed articolate rivolte ai patrimoni; tra queste in particolare:

• il censimento e l'anagrafica dei beni;
• la progettazione, la programmazione, l'organizzazione, l'esecuzione, il controllo e il monitoraggio dei diversi servizi (in forme "internalizzate", "esternalizzate", di "Global Service", ecc.);
• il governo dei flussi e dei sistemi informativi.

IL MERCATO DEI SERVIZI DI FACILITY MANAGEMENT: DOMANDA E OFFERTA

L'importanza del Facility Management è fondamentale ai fini del perseguimento di due obiettivi strategici:

• garantire il corretto, sicuro e ottimale funzionamento ed utilizzo dei beni immobiliari e urbani durante tutto il loro "ciclo di vita utile";
• garantire il mantenimento/incremento del loro valore economico.

In questo quadro, il mercato dei servizi integrati di Facility Management per i patrimoni immobiliari e urbani, sviluppatosi nel nostro paese soltanto negli ultimi anni rispetto ad altri paesi europei, è in fase di costante e sempre più imponente progressione, superando oggi la soglia dei 35 miliardi di euro di fatturato (fonte: Cresme).

Rispetto a questa tipologia e dimensione di mercato, la domanda e l'offerta di servizi di Facility Management sono rappresentate da un'articolata "filiera" di committenze ed imprese assai differenziate per dimensioni, caratteristiche e tipologia.

ARTICOLAZIONE DELLA DIDATTICA: OBIETTIVI E CONTENUTI 

In questo ambito, il Corso "Facility Management" costituisce il primo importante segmento di una filiera formativa specialistica della Sapienza incentrata sul management dei patrimoni immobiliari e urbani.

Dopo il conseguimento della laurea, questa filiera si sviluppa e si perfeziona ulteriormente  attraverso il Master di primo livello in "Gestione integrata e valorizzazione dei patrimoni immobiliari e urbani. Asset, Property, Facility & Energy Management".

Il Corso, così collocato, mira pertanto a fornire agli studenti un corredo propedeutico di contributi didattici necessari per inquadrare e conoscere il contesto e gli operatori (in particolare le imprese) del processo "integrato" di gestione dei patrimoni immobiliari e urbani e del correlato mercato dei servizi di Facility Management.

Lo schema generale di articolazione dei contenuti della didattica è il seguente:

Introduzione

- presentazione dei contenuti e della struttura organizzativa

Il processo edilizio e la fase di gestione dei beni immobiliari e urbani

- basi lessicali, concettuali e normative

- tipologia dei beni e dei patrimoni immobiliari e urbani

- fasi di programmazione, progettazione, realizzazione/riqualificazione, gestione

Le imprese e il mercato dei servizi di Facility Management

- finalità e tipologia dei servizi di Facility Management

- struttura e operatori del mercato

- tipologia, dimensioni e caratteristiche delle imprese

- case studies di imprese operanti nel mercato.

Al fine di saldare strettamente "teoria" e "prassi", il Corso sviluppa i contenuti didattici integrando un approccio di tipo "metodologico-analitico" ("problem setting") con un approccio di tipo "esperenziale" ("problem solving").

RIFERIMENTI BIBLIOGRAFICI E DOCUMENTATIVI 

• Curcio S., Talamo C., Glossario del Facility Management, EdiCom, Milano, 2013 [voci in ordine logico: processo edilizio, bene immobiliare, bene urbano, patrimonio immobiliare, asset management, property management, facility management, energy management, space management, pulizia, manutenzione immobiliare, manutenzione urbana, piano di manutenzione, manuale di manutenzione, manuale d'uso, programma di manutenzione, sistema informativo di manutenzione, utente, qualità edilizia, esigenza, requisito, prestazione, anagrafe immobiliare, norma cogente, norma volontaria]
• Curcio S. (a cura di), Lessico del Facility Management. Gestione integrata e manutenzione degli edifici e dei patrimoni immobiliari, Il Sole 24 Ore, Milano, 2003 [sezione II - capitoli 18, 19, 20, 21]
• Curcio. S., People Facility & Energy Management: i servizi dal volto umano, in AA. VV., "Facility & Energy Management: l'innovazione dei servizi per gli edifici e i luoghi della vita quotidiana delle persone", Forum PA, Roma, 2020
• Curcio S., Processo edilizio e Mercato Facility Management, slides.

Attraverso la sezione del Corso sul sito https://elearning.uniroma1.it, oltre a tutta la suddetta bibliografia, vengono forniti:

• programma didattico;
• slides e dispense degli argomenti trattati;
• testi ed estratti testi base (non soggetti a copyright);
• link a documenti, articoli e filmati utili;
• link di accesso al centro di documentazione CenTer.