A.A. 2019-20

COGNOME Nome
e-mail Prof. De Maria Carlo
carlo.demaria@uniroma1.it



Insegnamento
CORSO DI LAUREA GESTIONE DEL PROCESSO EDILIZIO - PROJECT MANAGEMENT - 25982


GESTIONE DEL PROCESSO EDILIZIO (codice 1052654) (codice 1031663)

Canale : NESSUNA CANALIZZAZIONE
Semestre : 1

Crediti: 8
Ore di lezione: 64



Attività formativa


Supporto alla didattica in uso
A supporto della didattica verranno proposti alcuni programmi e software applicativi di qualificate aziende.

Modalità di frequenza (cancellare la voce che NON interessa)

• Obbligatoria

• XXXXXXXX

Modalità di erogazione (cancellare la voce che NON interessa)

• Tradizionale

• XXXXXXXX


Obiettivi dell’insegnamento
Il corso si propone di illustrare le metodiche applicative e gli strumenti oggi disponibili per soddisfare le esigenze tecniche che una progettazione integrata ed interdisciplinare, ovvero una commessa di costruzione, richiede per raggiungere i risultati attesi da operatori e committenti (attori del processo).
Si tratteranno ed illustreranno i principi e i concetti generali di pianificazione e programmazione, realizzazione e controllo di commessa oggi universalmente applicati e le relative tecniche manageriali adottate.

Programma
Il corso illustra le principali tematiche e fornisce competenze per la gestione e pianificazione di progetti e programmi realizzativi nel settore delle costruzioni, soffermando l’attenzione sul governo dei costi, l’impiego delle risorse e sulla redditività di una commessa. Si approfondiranno le metodologie da applicarsi alla gestione ed al coordinamento interdisciplinare, sia di un’opera da progettare che da realizzare, come fattore fondamentale per la buona riuscita qualitativa dell’opera, nei tempi stabiliti, entro i costi preventivati e con l’impiego ottimale delle risorse. Si sottolineeranno le differenze, ma anche le similitudini, nei processi di acquisizione, gestione e rilascio di commesse attinenti la sfera della progettazione e quella della realizzazione di un’opera.
La prima parte del corso si soffermerà sui concetti generali del Project Management, approfondendo il significato di pianificazione di commessa, ovvero dei problemi da affrontare e requisiti da soddisfare attraverso una proposta ritenuta idonea. Si inquadreranno gli obiettivi, si individueranno le risorse necessarie, si fisseranno gli obiettivi tempo, costi, qualità.
Nella seconda parte si parlerà di programmazione con particolare attenzione alle specificità della proposta. Tratteremo dei contenuti tecnico-economici di un progetto, con valutazione delle criticità del progetto stesso e della sua esecuzione. Si analizzeranno i ruoli e le figure tipiche degli operatori, “progettista” e “impresa di costruzione”, con le rispettive mansioni e responsabilità.
Ci soffermeremo anche sul Risk Management, illustrando le tematiche che caratterizzano la risposta “manageriale” sull’alea di imprevedibilità che va sempre considerata e misurata nella governance di una commessa.
Il corso si concluderà con una disamina degli strumenti operativi oggi disponibili per il controllo operativo di una commessa, facendo ricorso a programmi informatici e applicativi disponibili sul mercato, per agevolare il compito e le funzioni del project manager.


Modalità di esame
L’esame consisterà in una prova individuale orale, ovvero in una prova scritta che esclude un orale successivo, in cui verranno accertate le nozioni impartite durante il corso.
Specificare, eliminando le voci che NON interessano, anche se è prevista

• Valutazione delle esercitazioni proposte durante il corso delle lezioni
• Prova orale
• (ovvero) Prova scritta
• XXXXXXXXXX

Bibliografia
A disposizione degli studenti è disponibile il libro di testo: “PROJECT MANAGEMENT -Metodologie di gestione dei processi edilizi” edizione ESCULAPIO 2019, riguardante tutti gli argomenti trattati nel corso.

“PROJECT MANAGEMENT - Metodologie di gestione dei processi edilizi” edizione ESCULAPIO 2019.