Le tematiche trattate ed approfondite anche con lo studio di case history si articolano nei
seguenti moduli:
A) Modulo di produzione:
• Lo schema concettuale del sistema produttivo.
• La progettazione del prodotto.
• La programmazione della produzione.
• La ricerca dell’efficienza nella determinazione della capacità produttiva.
• La scelta della struttura tecnologica.
• La riduzione del tempo e il miglioramento della qualità.
• La scelta tra integrazione verticale ed outsourcing.
B) Modulo di logistica aziendale:
• Il processo logistico.
• La struttura specifica logistica.
• Il sub- sistema logistico.
• Il governo della logistica.
C) Modulo di organizzazione delle imprese multiplant:
• Il sito produttivo nell’economia della complessità.
• Il mercato delle capacità.
• Il posizionamento competitivo
• Il rapporto con il territorio.
Case history programmati (il materiale sarà distribuito a lezione dal Docente)
• Il caso del sito Glaxo Smith Kline di Verona.
• Il caso Bristol Mayer Squibb.
• Il caso Abbott dopo l’acquisizione di Basf Pharma

• MASSARONI E., La logistica nell’approccio sistemico al governo dell’impresa, Cedam,
2006.
• SILVESTRELLI S., Il vantaggio competitivo nella produzione industriale, Giappichelli,
2003
• QUATTROCIOCCHI B., Il sito produttivo tra gerarchia, mercato e territorio, Cedam,
2008.