IL CONTESTO DEL PROJECT MANAGEMENT: principi e variabili del Project Management, approccio sistemico al Project Management: le strutture logico-gerarchiche, applicazioni del Project Management. L’ORGANIZZAZIONE E LA GESTIONE DEI PROGETTI: strutture organizzative per il Project Management, il ruolo del project manager, la gestione delle risorse umane e della comunicazione, la gestione della qualità, del tempo e dei costi, la gestione dei rischi, la gestione degli stakeholder. LA GESTIONE STRATEGICA E INTEGRATA DEI PROGETTI: strategie di progetto, prestazioni di progetto e della progettazione, Program and Portfolio Management, la gestione dei progetti come investimenti, gestire le fasi dei progetti. PROJECT WORK: analisi critica e proposte di miglioramento di un progetto reale mediante l’uso di concetti e strumenti di PM.

Erik Larson, Clifford Gray - Project Management: The Managerial Process, McGraw Hill Education (ISBN-10: 1259666093, ISBN-13: 978-1259666094) Materiale didattico e ludici a cura del docente