Docente
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Ceccarelli Serena
(programma)
1. I costi delle aziende sanitarie
1.1 Analisi del consumo dei fattori produttivi all’interno dell’azienda: costi diretti e indiretti
1.2 Esempi: conto economico a livello di U.O., criteri di valorizzazione delle prestazioni intermedie diagnostiche, valutazione della possibilità di esternalizzare un servizio
2. Indicatori e report di controllo di gestione
2.1 Attività di ricovero: tipologie di regimi di erogazione e relative tariffe
2.2 Concetto di degenza media, tasso di occupazione, peso medio e peso totale
2.3 Esempi di report di una U.O. di medicina e di una U.O. di radiologia
3. Il sistema di programmazione
3.1 Sistema decisionale: dal livello nazionale a quello aziendale
3.2 Nozione, funzioni e caratteristiche del budget e del sistema premiante
3.3 Esempi di obiettivi di budget di un’azienda sanitaria
 “Rapporto OASI ”,http://www.cergas.unibocconi.it/wps/wcm/connect/Cdr/Centro_CERGASit/ Home/Rapporto+OASI;
“Percorsi aziendali per le pubbliche amministrazioni”, Giappichelli, Torino, 2003;
Ulteriore materiale didattico reso disponibile durante il corso.
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