1. Vision e mission, obiettivi, pianificazione strategica (1 cfu) 2. La valutazione dell’ambiente esterno (1 cfu) 3. La valutazione interna: risorse e competenze distintive (1 cfu) 4. Le strategie competitive di base (1 cfu) 5. Il posizionamento competitivo (1 cfu) 6. La competizione nei mercati internazionali (1 cfu)

A. Thompson, M. Peteraf, J. Gamble and A. J. Strickland III, Crafting & Executing Strategy: The Quest for Competitive Advantage: Concepts and Cases, McGraw-Hill, 20th Edition.   Durante le lezioni saranno suggerite ed analizzate letture di casi ed articoli scientifici di approfondimento.