Docente
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Pulvirenti Sabrina
(programma)
Il corso prevede :
Concetti introduttivi
I diversi sistemi economici (economia di mercato)
il concetto di costo opportunità e ricavo in sanità.
Il funzionamento del mercato
La funzione di domanda - La funzione di offerta – L’equilibrio di mercato – L’intervento dello Stato nell’economia (tassazione, prezzi massimi e prezzi minimi)
Concorrenza perfetta – Monopolio – Oligopolio – Concorrenza monopolistica – La discriminazione di prezzo – Il fallimento del mercato in sanità
Organizzazione sanitaria :
L’impresa come organizzazione
Definizione di organizzazione e di impresa – Profitto contabile e profitto economico – Le teorie organizzative (modello Toyota) – Le diverse strutture organizzative (funzionale, divisionale,amatrice,aportafoglio)
Il processo di pianificazione strategica
La definizione della mission aziendale – Valutazione dell’ambiente, del contesto competitivo, della domanda – Il vantaggio competitivo – Strategie generiche (leadership di costo e di differenziazione) – Impresa monobusiness e pluribusiness
Gli attori organizzativi. Cenni di legislazione organizzativa sanitaria pubblica e privata contrattualistica pubblica e privata -diritti e doveri dipendente pubblico e provato.
La progettazione dell’organizzazione pubblica e privata criteri e differenze autorizzazione e accreditamento
Le forme gerarchico-funzionali.
Le forme divisionali.
Dalla struttura alle relazioni problem solving .
Attività, processi e sistemi operativi
sintesi delle principali fonti normative del Servizio sanitario nazionale (legge 833/78) 502/92, 517/93 e sim Finanziamento del SSN Organizzazione aziendale (aziende ospedaliere, aziende sanitarie, presidi ospedalieri Dipartimenti ) Professioni sanitarie: ruolo del medico e degli altri operatori sanitari nell’ambito delle strutture ospedaliere e del territorio Distretti sanitari. Organizzazione e igiene ospedaliera Programmazione e pianificazione sanitaria (Piano Sanitario Nazionale) LEA autorizzazione e Accreditamento . Pianificazione e programmazione : Budget e controllo di gestione Contabilità analitica per centri di costo, sistema di remunerazione a DRG. La spesa out of pocket.
appunti e slides fornite da docente
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