1. Introduzione al management: le origini e le teorie 2. Funzioni e strategie del management infermieristico ed ostetrico: • Pianificazione • Organizzazione • Ruoli: manager e leader • Coordinamento • Controllo 3. Elementi caratterizzanti la gestione sanitaria: • Efficienza • Variabilità • Logistica • Processi • Sprechi 4. Le linee di innovazione: asset, knowledge e desease management 5. Dall’organizzazione alla gestione: produttività e sicurezza 5. Nuovi modelli organizzativi: • Total Quality Management • Lean Organization • Operation management:  Il flusso logistico  Le piattaforme logistico-produttive  Processi core e processi di supporto  Le risorse umane 7. Value Strem Mapping • Individuazione del processo e costruzione della Value Strem

Management Infermieristico. A.Destrebecq, P Ferrara, S. Tenzoni. Carocci Faber, 2012 Strumenti del management. A.Pennini MC GRAW HILL, 2013

Conoscenza e attuazione del Midwifey management in tutte le sue fasi. La gestione dei processi di assistenza ostetrica: dalla pianificazione alla personalizzazione delle cure ostetriche La gestione dei processi di assistenza ostetrica: analisi della complessità assistenziale e modelli assistenziali delle donne con gravidanza a basso medio ed alto rischio ostetrico. I modelli di organizzazione dell’assistenza: “midwifery case management” Modello one to one: comparabilità e applicabilità. Modello Midwife-led Modello Caseload midwifery

Di Paolo A.M. (2009), La professione ostetrica, formazione, processi assistenziali, attività di ricerca, SIRONG

- Le basi dell’economia - Mercati e Stato - Elementi fondamentali di domanda ed offerta - Analisi dei costi - La spesa sanitaria ed il finanziamento - La valutazione economica delle attività sanitarie

“Principi di economia e economia sanitaria” - G.Masiero Università degli studi di Bergamo – ed. McGraw-hill Dispense fornite dal Docente.

Variabili organizzative: struttura, cultura, clima. Variabili interazionali: gruppo e leadreship. Variabili individuali: personalità, motivazione, efficacia. Burnout e sue determinanti nel contesto socio-sanitario. Efficacia organizzativa e benessere.

Psicologia per le risorse umane (2019) Temi introduttivi. Milano, Franco Angeli

INTRODUZIONE DEL MANAGEMENT • Definizione e cenni storici • Normativa italiana di riferimento per responsabilità gestionale (Dlgs 502/92 e 517/93) • Organizzazione aziendale (mintzberg) EVENTI SENTINELLA E ANALISI DEL RISK MANAGEMENT • Pianificazione e controllo nelle aziende sanitarie • Gli Eventi Sentinella • Nozioni di Risk Management in Sanità • Gestione del rischio delle Tecnologie Sanitarie • Analisi Proattiva e Reattiva del rischio clinico • 231/01 e anticorruzione • Tecniche di indagine del Rischio Clinico: FMEA e RCA CLINICAL GOVERNANCE • Il governo clinico come valore portante della cultura organizzativa • Origini della Clinical Governance • Strumenti della Clinical Governance • Modelli di integrazione aziendale della Clinical Governance: revisione del tradizionale assetto organizzativo VALUTAZIONE DELLE PERFORMANCE • introduzione metodologica e normativa • Elementi di organizzazione aziendale: il modello professionale e la sua micro-organizzazione • Come misurare la performance organizzativa e individuale nel modello professionale • Modelli organizzativi innovativi: dalla gestione delle risorse all’organizzazione che rispetta il principio di appropriatezza organizzativa • Come misurare la performance: costruzione degli indicatori • Gli indicatori come sintesi dell’efficienza e dell’efficacia organizzativa TENDENZE EVOLUTIVE NELL’ORGANIZZAZIONE DELLE AZIENDE SANITARIE • Il Piano di Organizzazione delle aziende sanitarie • La fase di analisi/diagnosi organizzativa • I fabbisogni organizzativi a livello macro strutturale • Il rafforzamento delle funzioni di governo attraverso il potenziamento degli staff • La semplificazione e l’integrazione organizzativa attraverso l’istituzione dei Dipartimenti • L’innovazione organizzativa

Management infermieristico Anne Destrebecq,Stefano Terzoni,Paolo Ferrara Editore: Carocci Collana: Le professioni sanitarie Edizione: 2 Anno edizione: 2012 In commercio dal: 19 gennaio 2012 Tipo: Libro universitario Pagine: 126 p., Brossura  Manuale di management per le professioni sanitarie. Con e-book Carlo Calamandrei Curatore: C. Orlandi Editore: McGraw-Hill Education Edizione: 4 Anno edizione: 2015 Tipo: Libro universitario Pagine: 677 p.  Principi di management sanitario. Un approccio metodologico Giuseppe La Torre Editore: SEU Anno edizione: 2017 In commercio dal: 15 dicembre 2017 Tipo: Libro universitario Pagine: 2441 p., ill. , Brossura