Le tematiche trattate ed approfondite anche con lo studio di case history si articolano nei seguenti moduli: A) Modulo di produzione: • Lo schema concettuale del sistema produttivo. • La progettazione del prodotto. • La programmazione della produzione. • La ricerca dell’efficienza nella determinazione della capacità produttiva. • La scelta della struttura tecnologica. • La riduzione del tempo e il miglioramento della qualità. • La scelta tra integrazione verticale ed outsourcing. B) Modulo di logistica aziendale: • Il processo logistico. • La struttura specifica logistica. • Il sub- sistema logistico. • Il governo della logistica. C) Modulo di organizzazione delle imprese multiplant: • Il sito produttivo nell’economia della complessità. • Il mercato delle capacità. • Il posizionamento competitivo • Il rapporto con il territorio. Case history programmati (il materiale sarà distribuito a lezione dal Docente) • Il caso del sito Glaxo Smith Kline di Verona. • Il caso Bristol Mayer Squibb. • Il caso Abbott dopo l’acquisizione di Basf Pharma

• MASSARONI E., La logistica nell’approccio sistemico al governo dell’impresa, Cedam, 2006. • SILVESTRELLI S., Il vantaggio competitivo nella produzione industriale, Giappichelli, 2003 • QUATTROCIOCCHI B., Il sito produttivo tra gerarchia, mercato e territorio, Cedam, 2008.