1) organizzazione e finanziamento del SSN - SSR fondo sanitario nazionale - criteri di costituzione fondo sanitario regionale - criteri riparto finanziamento azienda sanitaria (solo un breve cenno ai criteri quali: quota capitaria – Lea - mobilità sanitaria) 2) sistema contabile di una azienda il bilancio - la struttura - conto economico - patrimoniale - nota integrativa 3) sistema contabile in una Azienda Sanitaria brevi cenni storici - la contabilità finanziaria la contabilità economico-patrimoniale contabilità generale - bilancio previsionale - bilancio consuntivo contabilità analitica - centri di costo 4). managerialità e programmazione economico - finanziaria controllo di gestione lo strumento del budget (governo dei costi e gestione per obiettivi)

Durante lo svolgimento delle lezioni, agli studenti viene fornito materiale didattico, costantemente aggiornato, sia in formato cartaceo che informatico.

Scenari futuri. Management: definizione, le 5 regole del management. Clinical governance: obiettivi, problem solving, problem setting, problemi ed emergenze. Organizzazione aziendale, knowledge management, team e competenze, marketing, comunicazione, risorse umane, progetto e core business. La qualità, le certificazioni della qualità, la non qualità, costi della non qualità, i 7 sprechi della sanità. Risk management ovvero la gestione del rischio. Riferimenti normativi: Dal sistema mutualistico al Sistema Sanitario Regionale, DRGs come sistema di remunerazione, I LEA (Livelli Essenziali di Assistenza) come prestazioni garantite ai cittadini offerte dal SSN.

Durante lo svolgimento delle lezioni, agli studenti viene fornito materiale didattico, costantemente aggiornato, sia in formato cartaceo che informatico.